Cabinet de conseil global, stratégique, juridique & institutionnel · Marrakech, depuis 2014
Un seul métier : la résolution de problèmes complexes
face à
Dirigeants d’entreprise, porteurs de projets d’investissement et institutions publiques mobilisent le cabinet aux points critiques et d’inflexion de leur organisation : lorsque la situation est sensible, les délais contraints et la qualité non négociable.
Fondation du cabinet à Marrakech
Organisations publiques et privées accompagnées
Missions obtenues par recommandation
Dossiers sous contrôle douanier traités
Positions tarifaires analysées
Un cabinet de conseil global, stratégique, juridique et institutionnel, à Marrakech depuis 2014
A.S Konsult’ est un cabinet de conseil stratégique, juridique et institutionnel fondé à Marrakech en 2014. Il intervient au Maroc auprès des dirigeants d’entreprise, des porteurs de projets d’investissement et des institutions publiques, sur des dossiers qui n’entrent dans aucune case : à la fois stratégiques, économiques, juridiques et institutionnels.
Sa colonne vertébrale est la gestion de crise : restructuration, contentieux, contrôle douanier, conflit de gouvernance, transmission de direction. Le cabinet est mobilisé lorsque la situation est critique, les délais contraints et la qualité non négociable. Cette logique s’étend au marketing et à la communication aux points d’inflexion — changement de positionnement, réorientation stratégique, lancement —, lorsqu’il ne s’agit plus de rédiger, mais d’incarner une stratégie et de la traduire en mots.
Chaque mission est pilotée directement par la fondatrice, formée en management et en droit, et mobilise selon le dossier des consultants et des experts spécialisés. Plus de cinquante organisations en ont fait l’expérience : ministères et collectivités territoriales, agences de développement, chambres de commerce, organismes de coopération internationale, groupes industriels, PME et startups.
Quatre instruments
- Accompagnement stratégique
- Ingénierie des capitaux
- Sécurisation juridique & maîtrise du risque
- Intelligence institutionnelle
Quatre pôles, seize départements
Strategy & Operations
Accompagnement stratégique
« Il n’y a pas de vent favorable à celui qui ne sait où il va. »
- Marketing & Innovation
- Performance Commerciale
- Audit & Management de Transition
- Systèmes d’Information & Transformation Numérique
Crisis Management & Restructuring
Sécurisation juridique & maîtrise du risque
« Rien n’est permanent, sauf le changement. »
- Sauvegarde & Redressement
- Conformité & Contentieux Douanier
- Gouvernance & Résolution de Conflits
- Transmission & Continuité de Direction
Investment & Development
Ingénierie des capitaux
« Si quelqu’un est assis à l’ombre aujourd’hui, c’est parce qu’un autre a planté un arbre il y a longtemps. »
- Ingénierie Financière & Subventions
- Droit International des Affaires
- Entrepreneuriat & Amorçage
- Commerce International & Export
Public Affairs & Policies
Intelligence institutionnelle
« Rien n’est possible sans les hommes, rien n’est durable sans les institutions. »
- Conseil Institutionnel & Ingénierie Territoriale
- Intelligence & Marchés Publics
- Executive Learning
- Animation & Facilitation
Une offre pour les TPME, à chaque étape de la vie de l'entreprise
Le cabinet accompagne les très petites, petites et moyennes entreprises dans les situations qui engagent leur avenir. Chaque intervention mobilise, selon le dossier, les instruments des quatre pôles.
Les TPME concentrent les situations où une décision engage tout : un premier investissement, un contrôle de l’administration, l’entrée sur un marché export, un désaccord entre associés, une succession. Elles disposent rarement des fonctions support d’un grand groupe pour y faire face.
Le cabinet en tient lieu le temps du dossier : diagnostic, montage, rédaction, préparation des échanges avec l’administration, les partenaires financiers ou les avocats, jusqu’à la clôture. Chaque intervention est dimensionnée au besoin, sur devis, après un diagnostic préliminaire.
Lancer une activité
Un projet de création se joue sur la justesse de ses hypothèses de départ. Le cabinet en éprouve la viabilité avant tout engagement financier et en fixe le cadre.
- Étude de marché
- Positionnement
- Business plan
- Structuration du projet
Structurer et faire croître
La croissance révèle les fragilités d'organisation : process implicites, coûts mal maîtrisés, pilotage à vue. Le cabinet installe les outils qui permettent de changer d'échelle.
- Diagnostic de fonctionnement
- Formalisation des process
- Maîtrise des coûts et des achats
- Outils de pilotage et systèmes d'information
Vendre et communiquer
Une offre ne vaut que par sa capacité à être comprise et choisie. Le cabinet aligne stratégie commerciale, marque et présence numérique sur un même positionnement.
- Stratégie commerciale
- Marque et communication
- Digitalisation
Investir et se financer
Un investissement bien monté mobilise les dispositifs publics auxquels il ouvre droit. Le cabinet construit les dossiers et sécurise leur instruction.
- Montage des dossiers d'investissement
- Incitations de la charte de l'investissement
- Dispositifs publics d'appui
Exporter
L'accès aux marchés étrangers suppose de maîtriser les règles qui conditionnent l'avantage tarifaire. Le cabinet en sécurise l'application dès la conception de l'offre export.
- Accès aux marchés
- Accords commerciaux
- Règles d'origine
- Classement tarifaire
Faire face à un contrôle
Un contrôle a posteriori se prépare dans des délais contraints et sur des volumes importants. Le cabinet reconstitue les dossiers et structure les réponses à l'administration.
- Contrôles a posteriori
- Conformité douanière
- Préparation des dossiers
- Réponses à l'administration
Traverser une difficulté, transmettre
Les situations de crise et de transmission engagent la continuité de l'entreprise. Le cabinet intervient pour stabiliser, arbitrer et organiser la suite.
- Sauvegarde et redressement
- Conflits entre associés
- Transmission et continuité de direction
Former les équipes
La pérennité d'une transformation repose sur son appropriation par les équipes. Le cabinet conçoit et anime des formations adaptées à chaque public.
- Renforcement des capacités des dirigeants
- Formation des équipes
- Délivrance d'un certificat de formation
Ils nous ont fait confiance
Institutions, coopération, organisations, entreprises et établissements accompagnés depuis 2014.
Un dossier sensible, une décision à préparer
Chaque mission débute par un diagnostic préliminaire qui qualifie le besoin et le dossier, avant toute proposition. Chaque mission est pilotée directement par la fondatrice.